生物多样性是繁荣的生态系统和经济的基础。这种共生关系已成为2024年生物多样性与商业领域备受关注的焦点。全球GDP的50%（约44万亿美元）在很大程度上或完全依赖于自然及其服务。与此同时，仅有25%的受访公司将生物多样性视为首要任务之一，而三分之二的公司则将碳减排列为优先事项之一。

从世界经济论坛到Trellis报告，人们往往会注意到企业必须意识到调整生物多样性保护战略的必要性。该报告深入探讨了2024年生物多样性与商业动态的复杂性，包括趋势、挑战以及对行动的影响。报告概述了如何通过对自然友好的策略来应对风险并把握新的机遇。

2024 年生物多样性与商业的重要性

生物多样性是众多重要生态系统服务的基础，这些服务包括授粉、水净化、气候调节等等，而这些服务对企业至关重要。例如，农业依赖于蜜蜂等授粉昆虫，它们每年为全球粮食生产贡献2350亿至5770亿美元。森林作为碳汇，每年吸收约7.6亿吨二氧化碳，稳定气候，并支撑着从木材到旅游业等具有韧性的产业。森林退化使它们面临巨大的风险。

例如，土壤肥力下降和淡水资源短缺可能会推高农业和制造业等行业企业的运营成本。而将生物多样性纳入考量的商业模式则能为企业带来诸多益处。世界经济论坛预测，到2030年，采取对自然友好的策略将创造10.1万亿美元的商业机会，并创造多达395亿个就业岗位。那些在2024年就将生物多样性纳入考量的企业，实际上是在为未来做好准备，以便在日益增长的环保消费趋势下，获得竞争优势。

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2024 年企业生物多样性参与现状

2024年，企业与生物多样性的互动取得了显著进展。其中许多进展得益于2022年底《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》的通过。该框架设定了23项雄心勃勃的保护目标，例如到2030年保护30%的陆地和海洋。在此基础上，碳披露项目（CDP，前身为碳披露项目）报告称，与生物多样性相关的信息披露量增长了43% 。

然而，仍有许多差距亟待填补。尽管2023年的一项研究发现，96%的证券交易所在其ESG（环境、社会和治理）指南中参考了全球报告倡议组织（GRI）的建议，但只有不到10%的公司评估其对生物多样性的依赖程度。由于缺乏这方面的知识，随着自然环境的恶化，企业的财务风险可能会加剧。为了弥合这一差距，各组织必须投资于相关工具和专业知识，以便更有效地衡量其对生物多样性的影响和依赖程度。

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监管发展和框架

2024 年，有关生物多样性和商业的法规与过去完全不同。例如，欧盟现在要求企业通过其 CSRD 披露生物多样性的影响、风险或机遇，这与全球生物多样性框架的目标完全一致，并迫使企业承担更大的责任。

其他国际倡议，例如自然相关财务信息披露工作组（TNFD），为如何将生物多样性纳入风险管理流程提供了指导。这些框架对于将全球生物多样性目标转化为公司层面可执行的企业战略至关重要。它们促使企业超越合规层面，采取积极主动的措施来应对生物多样性丧失。

金融工具和投资

创新金融机制如今在保护生物多样性方面发挥着重要作用。2024 年，哥伦比亚通过利用私人资本，推出了据称是世界上第一只生物多样性债券，专门用于恢复和保护生态系统。它代表了一种让金融市场参与应对生物多样性挑战的新方式。

生物多样性指标正日益成为绿色债券和可持续发展挂钩贷款的重要组成部分。例如，承诺植树造林或栖息地恢复的企业可以享受更低的利率，从而鼓励其采取有利于自然的行为。因此，这些工具既能提升企业的环境效益，又能增强其财务韧性。

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挑战和障碍

尽管已取得显著进展，但到2024年，企业在生物多样性和商业领域采取行动仍面临诸多挑战。80 %的可持续发展专业人士认为，他们各自的组织在解决生物多样性问题方面做得不够。对许多组织而言，主要障碍包括：

• 缺乏专业知识：超过 50% 的受访者认为缺乏员工培训和专业知识是一个主要障碍。
• 测量困难：生物多样性的影响非常复杂，难以衡量；因此，企业很难设定有意义的目标。
• 短期思维模式：大多数公司仍然注重短期财务状况，而不是长期的环保。

为了克服这些障碍，企业必须投资于能力建设举措，并采用诸如企业生物多样性指标（BIB）等标准化工具。与非政府组织和研究机构合作也能提供应对这些复杂情况所需的专业知识。

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企业生物多样性举措案例研究

多家公司正在率先将生物多样性与商业活动相结合，并计划在2024年将其融入运营中。以下是两个例子：

• 威立雅：这家全球资源管理领域的领导者发布了《2024 年生物多样性报告》，其中包括湿地恢复和促进循环经济等举措。威立雅的方法展示了企业如何将运营效率与生态管理结合起来。
• 联合利华（Unilever）：这家跨国消费品公司承诺到 95 年将验证其 2030% 的主要农作物是否以可持续的方式采购。到 2024 年，联合利华将发起一项行动，帮助小农户转向生物多样性友好型生产。

这些例子说明了强大的市场地位可以使公司成为保护生物多样性的主要贡献者。

结语

随着生态系统面临越来越大的压力，企业在 2024 年面临的经济和声誉风险也达到了前所未有的高度，企业与生物多样性之间的关系已达到最关键的关头。通过将生物多样性纳入其战略，企业可以降低风险、发掘新机遇，并为实现到 2030 年遏制和扭转生物多样性丧失的全球目标做出贡献。尽管在专业知识差距、监管合规等方面存在挑战，但当今可用的工具、框架和成功案例勾勒出了前进的道路。随着我们进入未来的关键十年，2024 年的生物多样性和企业不仅将决定企业的可持续性，还将塑造我们全球经济和生态系统的复原力。

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