根据摩根士丹利发布的《2025年企业可持续发展信号》报告，企业将可持续发展视为长期价值驱动因素，全球88%的企业认为可持续发展是长期价值创造的主要驱动因素（53%）或部分驱动因素（35%） ，较2024年增长3%。该报告对300多位年收入超过100亿美元的企业的可持续发展决策者进行了调查，结果表明可持续发展与企业韧性和盈利能力密切相关。
正如摩根士丹利首席可持续发展官杰西卡·阿尔斯福德所说，“世界各地的公司都表示，在寻求打造具有韧性、面向未来的企业时，企业战略与可持续发展优先事项之间正在达成一致。 ”
企业将可持续性视为长期价值驱动力：一项战略要务
该报告强调了可持续发展作为一项战略目标的重要性。全球88%的企业将可持续发展视为价值驱动因素，其中53%的企业将其视为主要驱动因素，35%的企业将其视为部分驱动因素。这种转变反映出企业日益认识到可持续发展是一项长期价值驱动因素，它不再仅仅满足于合规要求，而是成为企业战略的核心组成部分。
更广泛的行业调查结果，例如 Workiva 的研究表明，68% 的企业自愿实施可持续发展法律，如《企业可持续发展报告指令》(CSRD)，以提高透明度，也支持了这一趋势。
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区域视角
不同地区对可持续发展的认知存在显著差异。在北美，越来越多的企业将可持续发展视为长期价值驱动因素，持此观点的企业比例上升了9% ，达到62%（其中52%视为主要驱动因素，10%视为部分驱动因素）。欧洲企业持此观点的企业比例也上升了10%，其中45%的企业主要将其视为创造价值的机会。
在亚太地区，仅有35%的企业将可持续发展视为价值驱动因素，而18%的企业则更倾向于风险管理。此次分析首次涵盖了中东和北非地区（86%）以及拉丁美洲地区（67%），这些地区的企业尽管面临气候限制，但仍看到了巨大的价值创造潜力。
| 地区 | 总计（％） | 基本的 （％） | 部分的 （％） |
|---|---|---|---|
| 全球 | 88 | 53 | 35 |
| 北美 | 62 | 52 | 10 |
| 欧洲 | 45 | 45 | 0 |
| 亚太地区 | 35 | 35 | 0 |
| 中东和北非 | 86 | 无 | 无 |
| LATAM | 67 | 无 | 无 |
表 1：将可持续性视为价值驱动力的公司
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行业相关知识
不同行业的观点差异很大。由于对环境的直接影响，公用事业、必需消费品和房地产行业正迅速将可持续性作为关键价值驱动因素。另一方面，工业和信息技术行业则强调在降低风险和创造价值之间取得平衡，这反映了其运营的复杂性。这与更广泛的趋势相一致，例如循环经济理念在企业绿色运营中日益普及。
衡量可持续性投资的投资回报率
一项关键发现是，超过80%的公司能够量化与可持续发展相关的支出投资回报率（ROI），这凸显了公司将可持续发展视为长期价值驱动因素的理念。这涵盖了运营费用、研发费用和投资成本。
值得注意的是，83%的受访者表示，他们能够像衡量其他投资一样轻松地衡量可持续发展方面的投资回报率，只有2%的受访者表示遇到困难。均衡的支出分配充分体现了可持续发展的强大商业价值：22%用于新项目，30%用于降低风险，31%用于两者兼顾。
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跨越进步的障碍
尽管取得了进步，但障碍依然存在。24 %的企业表示，最大的障碍是高额投资需求。政治、宏观经济和监管方面的不确定性分别位列第二和第三，占比均为15%。
这些困难也体现在更普遍的趋势中，普华永道的研究表明，诸如《公司结构和法规条例》（CSRD）等新法规提高了报告的必要性（普华永道英国，2025）。然而，目前有65%的企业表示其达到或超过了可持续发展标准，高于2023年的59%。亚太地区的增幅最为显著，从53%增至60%。
| 屏障 | 百分比（％） |
|---|---|
| 高投资要求 | 24 |
| 政治不确定性 | 15 |
| 宏观经济的不确定性 | 15 |
| 监管的不确定性 | 15 |
表 2：可持续发展战略面临的最大障碍
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气候影响与应对
气候变化带来了迫在眉睫的挑战，全球57%的公司表示，极端高温（55%）、恶劣天气（53%）和运营成本上升（54%）等事件对其业务造成了干扰。在亚太地区，这一比例上升至73%。
未来五年，四分之三的受访者预计，气候风险将对需求、成本和投资者关系产生影响。政策变化和市场转型等转型风险也不容忽视，71%的受访者预计运营成本将会增加。
超过 80% 的人认为已做好准备，增强基础设施、供应链和社区参与方面的韧性。
未来的机遇与挑战
25%的企业认为，未来最重要的可持续发展机遇是提高盈利能力，其次是收入增长（19%）和降低资本成本（13%）。然而，成本问题始终是企业面临的日常挑战，50%的受访者表示，公司面临的最大威胁是价格上涨或盈利能力下降。
技术发展（33%）、有利的经济环境（32%）和不断增长的客户需求（28%）是重要的推动因素。这些发展与循环商业模式的采用和更加开放的监管等举措相契合。
关键外卖
摩根士丹利发布的《2025年企业可持续发展信号》报告显示，企业将可持续发展视为长期价值驱动因素，并日益致力于将其融入自身战略。尽管面临高昂的投资成本和气候相关威胁等挑战，企业仍在利用技术和利益相关者的需求来制定更具韧性的战略。随着可持续发展成为董事会关注的焦点，顺应这些趋势的企业将在未来占据有利地位，取得成功。
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