UBS abandona aliança bancária líquida zero em meio à retração de bancos globais

Por | 13 de agosto de 2025 | Responsabilidade Social Corporativa , Sustentabilidade

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Uma mudança significativa no cenário das finanças sustentáveis ​​ocorreu com a saída do gigante financeiro suíço UBS da Net-Zero Banking Alliance (NZBA), juntando-se a um número crescente de instituições internacionais que fizeram o mesmo. O anúncio, feito em 7 de agosto de 2025, após a avaliação anual do UBS sobre suas participações em ações de sustentabilidade e mudanças climáticas , destaca uma tendência mais ampla de grandes organizações financeiras reavaliando seu envolvimento em ações climáticas coletivas. Lançada em 2021 sob a égide da Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), a NZBA buscava adequar os portfólios bancários ao limite de aquecimento de 1.5°C estabelecido no Acordo de Paris.

Saídas de grandes nomes foram causadas por mudanças estratégicas dentro dos bancos e pela crescente reação política, especialmente nos Estados Unidos. Somente em 2025, essas saídas incluíram Barclays, HSBC, JPMorgan, Citi, Morgan Stanley, Macquarie e Bank of Montreal. Sob os principais tópicos, este artigo aborda questões práticas, examinando os motivos da saída do UBS da Net-Zero Banking Alliance, as dificuldades enfrentadas pela NZBA e as consequências para as finanças sustentáveis.

C:\Usuários\Administrador\Downloads\Em vez de ter como objetivo atingir emissões líquidas zero em todo o escopo 1, 2 e escopo específico 3 até 2050, o UBS agora apoia a transição da economia global..png

Por que os bancos estão deixando a NZBA?

Para vincular as atividades de empréstimo e investimento à meta de emissões líquidas zero até 2050, a estrutura original da NZBA exigia que os membros adotassem compromissos baseados na ciência. No seu auge, esse compromisso atraiu 144 bancos com US$ 42 trilhões em ativos. No entanto, as ameaças de ações judiciais e exclusão de negócios estatais para os bancos que participam de alianças focadas no clima aumentaram a pressão política, especialmente por parte de políticos republicanos nos Estados Unidos. Devido ao cenário desafiador decorrente da mentalidade anti-ESG (Ambiental, Social e de Governança), os bancos estão priorizando a flexibilidade operacional em detrimento das obrigações do grupo.

“Com esse trabalho avançado e nossas capacidades internas fortalecidas, decidimos nos retirar da NZBA, assim como vários de nossos pares globais”, afirmou o UBS, membro fundador desde 2021, sobre o fortalecimento de suas capacidades internas de sustentabilidade. Comentários semelhantes foram feitos pelo Barclays , que declarou que a NZBA “não era mais adequada” para facilitar sua transição, pois outros bancos internacionais já haviam se retirado. A credibilidade da NZBA foi ainda mais prejudicada e o êxodo foi acelerado quando a organização decidiu, em abril de 2025, flexibilizar as metas intermediárias obrigatórias e adotar recomendações não vinculativas.

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Que mudanças o UBS fez em sua estratégia climática?

O UBS abandona a Net-Zero Banking Alliance, acompanhada de uma reavaliação de seus objetivos climáticos. Em março de 2025, o banco adiou sua meta de emissões operacionais de 2025 para 2035, citando a aquisição do Credit Suisse e a expansão de seu portfólio imobiliário corporativo. O UBS também suavizou sua terminologia sobre compromissos de emissões líquidas zero e eliminou a remuneração de executivos vinculada a critérios ESG. Em vez de buscar atingir emissões líquidas zero em todos os escopos 1, 2 e escopo 3 específico até 2050, o UBS agora apoia a transição da economia global.

Apesar dessas mudanças, o UBS mantém seu compromisso com a descarbonização e prioriza o auxílio aos clientes na compreensão dos riscos e possibilidades climáticas. Para conectar alguns setores aos caminhos da descarbonização, o banco continua incorporando a sustentabilidade em suas estruturas de gestão de riscos e testes de estresse. Uma abordagem simplificada para a governança sustentável é indicada pela mudança na liderança, com Beatriz Martin Jimenez mantendo o controle. Michael Baldinger deixará o cargo de Diretor de Sustentabilidade em julho de 2025, e Christian Leitz assumirá a posição, acumulando-a com suas responsabilidades atuais.

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Como fica o futuro da NZBA após essas saídas?

Com menos membros, a NZBA enfrenta sérias dificuldades. A onda de saídas não foi contida pela flexibilização das normas da aliança, que visa acomodar instituições financeiras de mercados emergentes e levar em conta o “ritmo lento de mudança” da economia real. O Triodos Bank está entre os críticos que argumentam que o objetivo da aliança é prejudicado por critérios mais flexíveis, que não condizem com a necessidade urgente de combater as mudanças climáticas.

“A necessidade de ações ousadas por parte do setor bancário nunca foi tão grande, e a NZBA está aqui para ajudar a concretizá-las”, disse um porta-voz da NZBA, ressaltando o papel da aliança em auxiliar os bancos membros a liderar a transição para emissões líquidas zero. No entanto, o poder da NZBA está diminuindo à medida que grandes bancos como HSBC, Barclays e UBS optam por abordagens distintas. A tabela a seguir lista as principais mudanças previstas para 2025:

Banco
Região
Data de Saída
Motivo da citação
UBS
Suíça
Ago-25
Capacidades internas reforçadas, seguindo os pares globais
Barclays
UK
Jul-25
NZBA não está mais em forma devido à saída de colegas
HSBC
UK
Jul-25
Foco no roteiro interno para zero emissões líquidas
JPMorgan
USA
2025 início
Pressão política, independência estratégica
Citi
USA
2025 início
Pressão política, independência estratégica
Morgan Stanley
USA
2025 início
Pressão política, independência estratégica
Macquarie
Australia
2025 início
Pressão política, independência estratégica
Bank of Montreal
Canada
2025 início
Pressão política, independência estratégica

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O que isso significa para as finanças sustentáveis?

A onda de retiradas do NZBA (Nova Zelândia de Fundos Bancários) evidencia um conflito entre interesses estratégicos individuais e ações climáticas cooperativas. Em vez de desistir da sustentabilidade, bancos como o UBS e o Barclays estão explorando estratégias personalizadas para encontrar um equilíbrio entre as demandas dos clientes, as exigências legais e as realidades comerciais. Com US$ 6.6 trilhões em ativos sob gestão no segundo trimestre de 2025, o UBS, por exemplo, continua ajudando seus clientes na transição para uma economia de baixo carbono, e o Barclays obteve £ 500,000 em receita com financiamento sustentável em 2024.

No entanto, a fragmentação dos esforços coletivos levanta preocupações quanto à capacidade do setor financeiro de impulsionar mudanças sistêmicas. O NZBA pode ter menos capacidade de impulsionar as mudanças legislativas e regulatórias necessárias para acelerar a descarbonização devido à sua estrutura enfraquecida e à saída de atores essenciais. A eficácia de táticas separadas versus ações coordenadas continua sendo um tópico de debate, com consequências significativas para as metas climáticas globais, já que os bancos priorizam a flexibilidade.

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Perguntas Frequentes (FAQs)

Q1. Por que o UBS decidiu deixar a NZBA?

Assim como outros bancos internacionais, o UBS citou o status avançado das estruturas de descarbonização e suas capacidades internas de sustentabilidade aprimoradas como motivos para sua decisão. Ressaltou que sua dedicação à sustentabilidade não mudou.

Q2. Como a pressão política influenciou as decisões dos bancos de deixar a NZBA?

Os legisladores republicanos nos EUA têm pressionado bastante os bancos, alertando-os de que seu envolvimento em alianças com foco no clima pode resultar em repercussões legais e exclusão de contratos estatais. Muitos bancos internacionais e norte-americanos deixaram o setor devido a essa mentalidade anti-ESG.

Q3. Qual é a situação atual da NZBA após essas saídas?

Após perder membros importantes, a NZBA luta para se manter relevante. Ela continua a auxiliar os bancos sobreviventes a avançarem na transição para zero emissões líquidas, apesar das críticas de que seu recente relaxamento das regulamentações para metas não vinculativas prejudica a ambição.

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Autor

  • Com mais de duas décadas de experiência em sustentabilidade, a Dra. Elizabeth Green se estabeleceu como uma voz de liderança na área. Originária dos EUA, a sua carreira abrange uma jornada notável de defesa ambiental, desenvolvimento de políticas e iniciativas educacionais focadas em práticas sustentáveis. A Dra. Green está ativamente envolvida em diversas iniciativas globais de sustentabilidade e continua a inspirar por meio de seus escritos, palestras e programas de orientação.

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