वैश्विक बैंकों के पीछे हटने के बाद यूबीएस ने नेट-ज़ीरो बैंकिंग गठबंधन छोड़ा

द्वारा | 13 अगस्त, 2025 | सीएसआर , सतत विकास

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सतत वित्त के क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण बदलाव आया है जब स्विस वित्तीय दिग्गज यूबीएस ने नेट-ज़ीरो बैंकिंग एलायंस (एनजेडबीए) से अपना नाता तोड़ लिया है। ऐसा करने वाले अंतरराष्ट्रीय संस्थानों की बढ़ती संख्या में यूबीएस भी शामिल हो गया है। 7 अगस्त, 2025 को यूबीएस द्वारा सततता और जलवायु परिवर्तन से संबंधित अपनी सदस्यताओं के वार्षिक मूल्यांकन के बाद की गई यह घोषणा , बड़े वित्तीय संगठनों द्वारा सामूहिक जलवायु कार्रवाई में अपनी भागीदारी का पुनर्मूल्यांकन करने की व्यापक प्रवृत्ति को उजागर करती है। ग्लासगो फाइनेंशियल एलायंस फॉर नेट ज़ीरो (जीएफएएनजेड) के तहत 2021 में शुरू किए गए एनजेडबीए का उद्देश्य बैंकिंग पोर्टफोलियो को पेरिस समझौते में निर्धारित 1.5 डिग्री सेल्सियस तापमान वृद्धि सीमा के अनुरूप लाना था।

बैंकों के अंदर रणनीतिक बदलावों और बढ़ते राजनीतिक विरोध के कारण, खासकर संयुक्त राज्य अमेरिका में, बड़े पैमाने पर बैंकों के बाहर जाने की घटनाएं हुई हैं। अकेले 2025 में, इन बैंकों के बाहर जाने वालों में बार्कलेज, एचएसबीसी, जेपी मॉर्गन, सिटी, मॉर्गन स्टेनली, मैक्वेरी और बैंक ऑफ मॉन्ट्रियल शामिल थे। मुख्य विषयों के अंतर्गत, यह लेख व्यावहारिक चिंताओं को संबोधित करता है और साथ ही यूबीएस के नेट-ज़ीरो बैंकिंग एलायंस से बाहर निकलने के कारणों, एनजेडबीए के सामने आने वाली कठिनाइयों और सतत वित्त के परिणामों की पड़ताल करता है।

C:\Users\Admin\Downloads\1 तक स्कोप 2, 3 और विशिष्ट स्कोप 2050 में शुद्ध-शून्य उत्सर्जन प्राप्त करने के लक्ष्य के बजाय, UBS अब वैश्विक अर्थव्यवस्था के परिवर्तन का समर्थन करता है।.png

बैंक एनजेडबीए क्यों छोड़ रहे हैं?

2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन के लक्ष्य को ऋण और निवेश गतिविधियों से जोड़ने के लिए, NZBA की मूल संरचना में सदस्यों को विज्ञान-आधारित प्रतिबद्धताओं को अपनाने की आवश्यकता थी। अपने चरम पर, इस प्रतिबद्धता ने 42 ट्रिलियन डॉलर की संपत्ति वाले 144 बैंकों को आकर्षित किया। हालांकि, जलवायु-केंद्रित गठबंधनों में भाग लेने वाले बैंकों के खिलाफ कानूनी कार्रवाई और सरकारी कारोबार से बहिष्कार की धमकियों ने राजनीतिक दबाव बढ़ा दिया है, खासकर संयुक्त राज्य अमेरिका के रिपब्लिकन राजनेताओं की ओर से। पर्यावरण, सामाजिक और शासन ( ESG) विरोधी मानसिकता से उत्पन्न चुनौतीपूर्ण माहौल के कारण, बैंक समूह दायित्वों की तुलना में परिचालन लचीलेपन को प्राथमिकता दे रहे हैं।

“उस कार्य में प्रगति और हमारी आंतरिक क्षमताओं में मजबूती आने के साथ, हमने अपने कई वैश्विक समकक्षों की तरह NZBA से हटने का फैसला किया है,” 2021 से संस्थापक सदस्य रहे UBS ने अपनी मजबूत आंतरिक स्थिरता क्षमताओं के बारे में कहा। इसी तरह की टिप्पणी बार्कलेज ने भी की , जिसने कहा कि अन्य अंतरराष्ट्रीय बैंकों के अलग होने के कारण NZBA अब उसके परिवर्तन को सुगम बनाने के लिए “उपयुक्त नहीं” है। NZBA की विश्वसनीयता को और भी नुकसान पहुंचा और बैंकों के अलग होने की प्रक्रिया तब और तेज हो गई जब उसने अप्रैल 2025 में अनिवार्य अंतरिम लक्ष्यों में ढील देने और गैर-बाध्यकारी सिफारिशों पर स्विच करने का निर्णय लिया।

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यूबीएस ने अपनी जलवायु रणनीति में क्या परिवर्तन किये हैं?

यूबीएस ने नेट-ज़ीरो बैंकिंग एलायंस से अपना नाता तोड़ लिया है और साथ ही अपने जलवायु उद्देश्यों का पुनर्मूल्यांकन भी किया है। मार्च 2025 में, बैंक ने क्रेडिट सुइस के अधिग्रहण और अपने विस्तारित कॉर्पोरेट रियल एस्टेट पोर्टफोलियो का हवाला देते हुए अपने परिचालन उत्सर्जन लक्ष्य को 2025 से बढ़ाकर 2035 कर दिया । यूबीएस ने नेट-ज़ीरो प्रतिबद्धताओं के बारे में अपनी शब्दावली को भी नरम किया और ईएसजी से जुड़े कार्यकारी मुआवजे को समाप्त कर दिया। 2050 तक स्कोप 1, 2 और विशिष्ट स्कोप 3 में नेट-ज़ीरो उत्सर्जन हासिल करने के लक्ष्य के बजाय , यूबीएस अब वैश्विक अर्थव्यवस्था के परिवर्तन का समर्थन करता है।

इन बदलावों के बावजूद, यूबीएस डीकार्बोनाइजेशन के लिए प्रतिबद्ध है और जलवायु जोखिमों और संभावनाओं को समझने में ग्राहकों की मदद करने पर विशेष जोर देता है। कुछ उद्योगों को डीकार्बोनाइजेशन के रास्तों से जोड़ने के लिए, बैंक अपने जोखिम प्रबंधन और स्ट्रेस-टेस्टिंग फ्रेमवर्क में स्थिरता को शामिल करता रहता है। नेतृत्व परिवर्तन से सतत शासन के प्रति सरलीकृत दृष्टिकोण का संकेत मिलता है, जिसमें बीट्रिज़ मार्टिन जिमेनेज़ का नियंत्रण बरकरार है। माइकल बाल्डिंगर जुलाई 2025 तक मुख्य सतत अधिकारी के पद से हट जाएंगे और क्रिश्चियन लीट्ज़ अपनी वर्तमान जिम्मेदारियों के साथ-साथ यह पदभार संभालेंगे।

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इन निकासी के बाद एनजेडबीए का भविष्य कैसा है?

सदस्यों की संख्या कम होने के कारण, एनजेडबीए गंभीर कठिनाइयों का सामना कर रहा है। गठबंधन द्वारा नियमों में ढील देने के बावजूद सदस्यों के बाहर निकलने का सिलसिला नहीं रुका है। इन नियमों का उद्देश्य उभरते बाजारों के ऋणदाताओं को समायोजित करना और वास्तविक अर्थव्यवस्था में "परिवर्तन की धीमी गति" को ध्यान में रखना है। ट्रियोडोस बैंक उन आलोचकों में से एक है जो यह तर्क देते हैं कि जलवायु परिवर्तन से निपटने की तत्काल आवश्यकता के अनुरूप न होने वाले कमजोर मानदंडों के कारण गठबंधन का उद्देश्य ही कमजोर हो गया है।

“बैंकिंग क्षेत्र से साहसिक कदम उठाने की आवश्यकता पहले कभी इतनी अधिक नहीं रही, और एनजेडबीए इसे पूरा करने में मदद करने के लिए यहाँ मौजूद है,” एनजेडबीए के एक प्रवक्ता ने कहा, और नेट-ज़ीरो ट्रांज़िशन में सदस्य बैंकों की सहायता करने में गठबंधन की भूमिका पर ज़ोर दिया। हालांकि, एचएसबीसी, बार्कलेज और यूबीएस जैसे बड़े बैंकों द्वारा अलग-अलग दृष्टिकोण अपनाने के कारण एनजेडबीए की शक्ति कम हो रही है। निम्नलिखित तालिका 2025 के लिए महत्वपूर्ण बदलावों को सूचीबद्ध करती है:

बैंक
क्षेत्र
निकास की तिथि
कारण उद्धृत
यूबीएस
स्विट्जरलैंड
अग 25
वैश्विक समकक्षों का अनुसरण करते हुए आंतरिक क्षमताओं को मजबूत किया
बरक्लैज़
UK
जुलाई 25
साथियों के चले जाने के कारण NZBA अब उपयुक्त नहीं रहा
एचएसबीसी
UK
जुलाई 25
आंतरिक नेट-ज़ीरो रोडमैप पर ध्यान केंद्रित करें
जेपी मॉर्गन
अमेरिका
प्रारंभिक 2025
राजनीतिक दबाव, रणनीतिक स्वतंत्रता
सिटी
अमेरिका
प्रारंभिक 2025
राजनीतिक दबाव, रणनीतिक स्वतंत्रता
मॉर्गन स्टेनली
अमेरिका
प्रारंभिक 2025
राजनीतिक दबाव, रणनीतिक स्वतंत्रता
मैक्वेरी
ऑस्ट्रेलिया
प्रारंभिक 2025
राजनीतिक दबाव, रणनीतिक स्वतंत्रता
बैंक ऑफ मॉन्ट्रियल
कनाडा
प्रारंभिक 2025
राजनीतिक दबाव, रणनीतिक स्वतंत्रता

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टिकाऊ वित्त के लिए इसका क्या मतलब है?

न्यूजीलैंड बैंक (एनजेडबीए) द्वारा बड़े पैमाने पर निकासी से व्यक्तिगत रणनीतिक हितों और सहयोगात्मक जलवायु कार्रवाई के बीच टकराव उजागर हुआ है। स्थिरता को त्यागने के बजाय, यूबीएस और बार्कलेज जैसे बैंक ग्राहकों की मांगों, कानूनी आवश्यकताओं और व्यावसायिक वास्तविकताओं के बीच संतुलन बनाने के लिए अनुकूलित रणनीतियों की खोज कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, 2025 की दूसरी तिमाही तक 6.6 ट्रिलियन डॉलर की संपत्ति का प्रबंधन करने वाला यूबीएस अभी भी अपने ग्राहकों को कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने में मदद कर रहा है, और बार्कलेज ने 2024 में सतत वित्त से 5 लाख पाउंड का राजस्व अर्जित किया।

हालाँकि, सामूहिक प्रयासों का विखंडन वित्तीय क्षेत्र की प्रणालीगत परिवर्तन लाने की क्षमता को लेकर चिंताएँ पैदा करता है। NZBA अपनी कमज़ोर संरचना और आवश्यक हितधारकों के चले जाने के कारण, कार्बन उत्सर्जन में कमी लाने के लिए आवश्यक विधायी और नियामक परिवर्तनों को लागू करने में कम सक्षम हो सकता है। अलग-अलग रणनीतियों बनाम समन्वित कार्रवाई की प्रभावशीलता एक बहस का विषय बनी हुई है, जिसके वैश्विक जलवायु लक्ष्यों पर महत्वपूर्ण परिणाम हो सकते हैं, क्योंकि बैंक लचीलेपन को प्राथमिकता देते हैं।

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अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रश्न 1. यूबीएस ने एनजेडबीए छोड़ने का निर्णय क्यों लिया?

अन्य अंतरराष्ट्रीय बैंकों की तरह, यूबीएस ने भी अपने निर्णय के कारणों के रूप में डीकार्बोनाइजेशन ढाँचों की उन्नत स्थिति और अपनी बढ़ी हुई आंतरिक स्थिरता क्षमताओं का हवाला दिया। इसने रेखांकित किया कि स्थिरता के प्रति उसकी प्रतिबद्धता में कोई बदलाव नहीं आया है।

प्रश्न 2. राजनीतिक दबाव ने बैंकों के एनजेडबीए छोड़ने के निर्णय को किस प्रकार प्रभावित किया है?

अमेरिका में रिपब्लिकन विधायकों ने बैंकों पर यह चेतावनी देकर काफ़ी दबाव डाला है कि जलवायु-केंद्रित गठबंधनों में उनकी भागीदारी के कानूनी परिणाम हो सकते हैं और उन्हें सरकारी अनुबंधों से बाहर रखा जा सकता है। इस ईएसजी-विरोधी मानसिकता के कारण कई अंतरराष्ट्रीय और उत्तरी अमेरिकी बैंक इससे अलग हो गए हैं।

प्रश्न 3. इन प्रस्थानों के बाद एनजेडबीए की वर्तमान स्थिति क्या है?

प्रमुख सदस्यों को खोने के बाद, NZBA अपनी प्रासंगिकता बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहा है। यह बचे हुए बैंकों को नेट-ज़ीरो संक्रमण की दिशा में आगे बढ़ने में मदद करना जारी रखे हुए है, बावजूद इसके कि इस बात की आलोचना हो रही है कि गैर-बाध्यकारी लक्ष्यों के लिए नियमों में हाल ही में दी गई ढील महत्वाकांक्षाओं को कमज़ोर कर रही है।

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Author

  • स्थिरता में दो दशकों से अधिक के अनुभव के साथ, डॉ. एलिजाबेथ ग्रीन ने खुद को इस क्षेत्र में एक अग्रणी आवाज के रूप में स्थापित किया है। संयुक्त राज्य अमेरिका से आने वाली, उनका करियर पर्यावरण वकालत, नीति विकास और टिकाऊ प्रथाओं पर केंद्रित शैक्षिक पहल की एक उल्लेखनीय यात्रा तक फैला हुआ है। डॉ. ग्रीन कई वैश्विक स्थिरता पहलों में सक्रिय रूप से शामिल हैं और अपने लेखन, बोलने की गतिविधियों और परामर्श कार्यक्रमों के माध्यम से प्रेरणा देना जारी रखती हैं।

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