غالباً ما يقف الناس على مفترق طرق بين الحفاظ على البيئة والاستهلاك، مما يجعل دورهم في إدارة الغابات بالغ الأهمية. فبينما تمتد الغابات بصمت عبر القارات، لتكون بمثابة رئتي الكوكب وموطناً للتنوع البيولوجي ، فإن أفعال الناس وقراراتهم هي التي تحدد مصيرها. لا تقتصر إدارة الغابات على الأشجار أو التضاريس أو الحياة البرية فحسب، بل تتعداها لتشمل المجتمعات التي تعيش داخل هذه المناظر الطبيعية الحرجية وحولها، وحتى بعيداً عنها. يمتلك الناس القدرة على أن يكونوا إما حماة هذه المساحات الخضراء الشاسعة أو مستغلين لها. إن فهم العلاقة التكافلية بين الإنسان وإدارة الغابات يتيح لنا نافذة نطل منها على التوازن الدقيق بين الحفاظ على مواردنا الطبيعية وتلبية احتياجات الإنسان.
لقد كان البشر والغابات دائمًا يعتمدون على بعضهم البعض. واعترافا بالتفاعل المعقد بين الأعمال البشرية وصحة الغابات، اكتسب دور الناس في إدارة الغابات أهمية متزايدة. تلقي هذه المقالة الضوء على المساهمات والمسؤوليات الأساسية للأفراد والمجتمعات في حماية ورعاية غاباتنا للأجيال القادمة.
الغابات الاجتماعية والمجتمعية
المجتمع والحراجة الاجتماعية هما مفهومان في مجال الغابات يوضحان العلاقة بين الناس وإدارة الغابات.
الغابات الاجتماعية
إنها ممارسة إدارة الغابات لإفادة الأشخاص القريبين. ويركز على تعزيز التنمية الريفية والبيئية والاجتماعية من خلال معالجة القضايا بما في ذلك إدارة الغابات، والحفاظ على الغابات، وتشجير المناطق التي أزيلت منها الغابات. وعلى النقيض من مبادرات الغابات السابقة، تعطي الغابات الاجتماعية الأولوية لاحتياجات السكان القريبين. ولهذا السبب، فإن الهدف الأساسي للحراجة الاجتماعية هو زيادة عدد الأشجار والمزارع لتلبية احتياجات الناس المتزايدة من الخشب والغذاء والوقود وغيرها من الضروريات مع تخفيف الضغط والاعتماد على مناطق الغابات التقليدية.
تشمل الحراجة الاجتماعية المجتمعات المحلية التي تعيش بالقرب من الغابات أو فيها، مع استخدامها وإدارتها بشكل مستدام. ومن خلال زيادة الوعي، وتوسيع القدرات، وإنشاء سياسات مع السكان المحليين، والاعتراف بحقوقهم وأنظمة المعرفة الخاصة بهم، فإن هذا النمط من الإدارة يمنح المجتمعات المزيد من السيطرة. وتحصل المجتمعات المحلية على مزايا منها وإمكانية الوصول إلى موارد الغابات مقابل المشاركة في الإدارة المستدامة للغابات.
مجتمع الغابات
ويشير إلى مجموعة من الترتيبات المؤسسية التي تشارك فيها المجتمعات المحلية بشكل كامل أو جزئي في صنع القرار، وجني الثمار، وتوفير العمل والخبرة من أجل الحفاظ على الغابات الصحية وتعزيز الرفاهية الاجتماعية. يشير مصطلح "الغابات الاجتماعية" إلى مجموعة متنوعة من البرامج الموجهة داخليًا وخارجيًا وإدارة الغابات التي يتم إطلاقها وتنفيذها محليًا.
وهو يستلزم عملية تحديد كيفية استخدام موارد الغابات والحفاظ عليها داخل المجتمع المحلي، مع تنظيم الأنشطة على أساس القيم المشتركة ومصالح السكان المحليين. قد يكون المجتمع موقعًا بمعنى مستوطنة بشرية ذات منطقة محلية محددة ومحدودة، أو بنية اجتماعية محلية تتضمن التفاعلات بين سكان نفس المنطقة المادية، أو فئة من الروابط التي تتميز بإحساس مشترك بالهوية.
الإدارة المشتركة للغابات
الإدارة المشتركة للغابات (JFM) هي استراتيجية وبرنامج تم تقديمهما في سياق السياسة الوطنية للغابات لعام 1988. تعمل إدارات الغابات بالولاية مع المجتمعات المحلية التي تعيش بالقرب من الغابات أو داخلها لحماية تلك الغابات وإدارتها وتقسيم التكاليف والفوائد المرتبطة بها مع القيام بذلك. تشكل المجتمعات لجنة JFM للحفاظ على الغابات المحلية وإدارتها بموجب توجيهات اللوائح والخطط الصغيرة التي تم إنشاؤها محليًا.
المكون الرئيسي لـ JFM هو أن المجتمعات تتمتع بسلطة التحكم في كيفية استخدام الأعضاء والأجانب للغابات. الوصول المباشر والتحكم في استخدام وبيع غالبية المنتجات الخشبية غير الخشبية، وجزء من عائدات بيع الأخشاب، بالإضافة إلى المزايا غير الملموسة الأخرى من خدمات النظام البيئي المحلي، مثل إعادة تغذية المياه، والتلقيح، وموائل الحياة البرية، وما إلى ذلك، هي فوائد لهم. ولذلك، فمن الأهمية بمكان أن تشارك المجتمعات في الحفاظ على الغابات والحيوانات.
تُشير السياسة الوطنية للغابات لعام ١٩٨٨ إلى نهج جديد يُعطي الأولوية للدور البيئي للغابات، ويُقرّ بأن المجتمعات المحلية أساسية في حماية الغابات وإدارتها، بينما يُوفّر قانون صون الغابات لعام ١٩٨٠ إشرافًا مركزيًا على تحويل أراضي الغابات. والأهم من ذلك، أنه يُعطي السكان المحليين الأولوية القصوى في استخدام مناطق الغابات لتأمين معيشتهم. وبناءً على ذلك، تسعى إدارة الغابات المشتركة إلى توجيه طاقات وحماس المجتمعات الريفية المحلية لحماية الغابات وإدارتها من خلال لجان إدارة الغابات المشتركة/لجان التنمية البيئية، وتُساعد في تلبية احتياجاتهم المعيشية والمعيشية، بالإضافة إلى توفير الخدمات البيئية المحلية.
اقرأ المزيد عن JFM في الهند
تمديد الغابات
من أجل زيادة المساحة التي يغطيها نمو الأشجار، يعد الإرشاد الحرجي ممارسة حراجية في المناطق الخالية من نمو الأشجار والنباتات الأخرى التي تقع خارج مناطق الغابات التقليدية.
الامتداد هو عملية تزويد المزارعين بالمعلومات والإرشادات ذات الصلة وتوزيع هذه المعلومات والنصائح كمدخلات في الزراعة المعاصرة.
تعد الخلفية والسمات الفريدة للمتطوع أهم مورد للعمل الإرشادي الفعال. ويتأثر مستوى جهود الإرشاد بتعليم وتدريب الحراجي نفسه، وخبرته وتجربته، ومهارات الاتصال، والقدرة على طلب المساعدة من مصادر أخرى عند الضرورة.
تتضمن عملية التخطيط لبرنامج التوسع في مجال الغابات هذه المراحل الست: تحليل السياسات والموارد، وتقييم متطلبات العميل، وصياغة الأهداف، وإنشاء خطة البرنامج/المشروع، وتنفيذ البرنامج، وتقييم البرنامج.
التدريب وزيارات الموقع، ومشاريع المزرعة التجريبية، واجتماعات المنتجين، والمواد التعليمية، واستخدام الوسائط كلها استراتيجيات إرشادية معترف بها. ولتوجيه عملية التغير والتقدم التكنولوجي بشكل فعال، يجب أن تكون عمليات الإرشاد متعددة الوسائط.
تقدير الكربون الحرجي
لتقييم قدرة الغابات على امتصاص الكربون، يعد تقدير كثافة الكربون في الغابات مقياسًا رئيسيًا. الأساس لفهم الآليات التي تتفاعل بها النظم البيئية للغابات مع تغير المناخ العالمي هو الحساب الدقيق لكثافة الكربون.
الخزانان الرئيسيان للكربون في الغابات هما الكتلة الحيوية والكربون العضوي في التربة. تعد الكتلة الحيوية الحية فوق الأرض (AGB)، والكتلة الحيوية تحت الأرض (BGB) - الجذور، والكتلة الحيوية الميتة - القمامة والحطام الخشبي - فئات إضافية لمجمعات الكتلة الحيوية. يتم قياس الكتلة الحيوية بأطنان المادة الجافة (الكتلة الحيوية) لكل هكتار، والتي يتم ضربها بعد ذلك بمقدار 0.5 لتساوي الكربون. يتم قياس كمية الكربون العضوي في التربة بأطنان الكربون لكل هكتار ويتم تخزينها في التربة كمواد عضوية، ومواد مبللة، وهياكل مستقرة مثل الفحم.
على الرغم من أن هذا يختلف اختلافاً كبيراً باختلاف البيئة، إلا أن أشجار الغابات غالباً ما تشكل الجزء الأكبر من الكتلة الحيوية الإجمالية . ففي الغابات الاستوائية المطيرة، تُخزن غالبية مخزون الكربون في الأشجار، بينما في غابات السافانا، قد تكون كمية الكربون المخزنة في التربة وجذور الأشجار أكبر.
يجب اختيار النهج المناسب للحصول على النتائج الأكثر دقة نظرًا لوجود العديد من طرق تقدير الكربون المتاحة لتقدير مجمعات الكربون المختلفة في الغابات.
بعض الطرق المعروفة لتقدير الكربون في الغابات هي طريقة الرسم، وطريقة الحصاد، والنمذجة، وطريقة قطع الأرض أو القطع، وقياسات تدفق الكربون، والاستشعار عن بعد.
اقرأ المزيد: طرق تقدير الكربون في الغابات
استغلال موارد الغابات
استخدام الغابات هو موضوع في الغابات يتعامل مع حصاد منتجات الغابات ومعالجتها والتخلص منها. على الرغم من أن المنتجات الخشبية، وأبرزها الأخشاب، حظيت تاريخيًا بأغلبية الاهتمام، إلا أن الأهمية الاقتصادية والاجتماعية للمنتجات غير الخشبية الأخرى قد تم الاعتراف بها الآن بشكل صحيح في سياق إدارة الغابات.
تُعدّ الإدارة الفعّالة والأخلاقية للغابات ضروريةً لضمان صحة الغابات وازدهار الأسواق. ويتوسع نطاق قطع الأشجار وإدارة الغابات نتيجةً لنمو أسواق الأخشاب ومنتجاتها. وتساهم الإدارة الفعّالة للغابات في تعزيز صحة الأشجار ومواردها، مما يضمن استدامتها على المدى الطويل.
الهدف الرئيسي لبرنامج استخدام منتجات الغابات هو المساعدة في إنشاء أسواق قوية وطويلة الأمد لموارد الأشجار والغابات في الولاية. ويتم تحقيق ذلك من خلال الموظفين الذين يقدمون المساعدة الفنية المهنية، وإنشاء موارد معلومات عالية الجودة، وتحفيز توسيع الشركة وإنشاء أعمال جديدة، وإقامة شراكات تعاونية قوية مع الشركات والمنظمات الأخرى.
استغلال الغابات هو عملية حصاد منتجات الغابات، ونقلها إلى الأسواق، وتحويلها إلى سلع مفيدة، وتوزيعها على وجهاتها النهائية.
الفروع الرئيسية لاستخدام الغابات هي:
- يشمل إنتاج الأخشاب النقل بالإضافة إلى حصاد الأخشاب وتحويلها.
- التسويق والتخزين ويشمل التتبيل والحفظ.
- خصائص الخشب، بما في ذلك تركيبه، وتركيبه الفيزيائي والكيميائي، ومحتواه من الرطوبة، وما إلى ذلك.
- استخدامات منتجات الغابات، بما في ذلك الأخشاب وغير الأخشاب، بما في ذلك أي عيوب أو سلع مشتقة أو تطبيقات محسنة.
بعض الغابات تنتج في استخدام الغابات بخلاف الأخشاب هي:
- طبي و نباتات عطرية
- اللثة و راتنجات
- خيزران و منتجات القصب
- لاك، الحرير، و تربية النحل
- تانس و الأصباغ
- الألياف والخيوط
- البذور الزيتية
- التقطير و منتجات الاستخراج
- الحيوان والمعادن، و منتجات متنوعة
إدارة الناس والغابات – حملات ناجحة
كان هناك عدد من الحركات والاحتجاجات الشعبية المحددة المتعلقة بإدارة الغابات. بعض الأمثلة البارزة تشمل:
- حركة تشيبكو في الهند: في السبعينيات، حشدت حركة تشيبكو القرويين لعناق الأشجار لمنع قطعها. وقد نجحت الحركة في حماية مساحات كبيرة من الغابات، ويُنظر إليها الآن على أنها مثال بارز على الحفاظ على الغابات بدعم من الناس.
- حملة Save the Clayoquot Sound في كندا: في التسعينيات، قامت حملة Save the Clayoquot Sound بحشد الناس لمعارضة خطة الحكومة لتسجيل جزء كبير من Clayoquot Sound، أحد مواقع التراث العالمي لليونسكو. وقد نجحت الحملة في إجبار الحكومة على إلغاء خططها لقطع الأشجار، ويُنظر إليها الآن على أنها نموذج للنشاط البيئي الناجح.
- احتجاجات ستاندنج روك في الولايات المتحدة: في الفترة 2016-2017، حشد احتجاج ستاندنج روك الناس لمعارضة بناء خط أنابيب داكوتا للوصول، والذي كان سيعبر نهر ميسوري عند منبع محمية ستاندنج روك سيوكس. نجح الاحتجاج في رفع مستوى الوعي بقضية حقوق السكان الأصليين وحماية البيئة، ويُنظر إليه الآن على أنه مثال بارز للنشاط الذي يقوده السكان الأصليون.
هذه مجرد أمثلة قليلة من بين الطرق العديدة التي يشارك بها الناس في إدارة الغابات اليوم. ومع مواجهة العالم لتحديات متزايدة كالتغير المناخي وإزالة الغابات، من المرجح أن يصبح دور الناس في إدارة الغابات أكثر أهمية في السنوات القادمة.
اقرأ أيضاً: كيف تؤثر إزالة الغابات على البيئة؟
Mein Bruder ist derzeit auf der such nach Maschinen für die Forstwirtschaft. في هذا السياق، تجد أنه من السهل أن تمتد إلى ما هو أبعد من ذلك، حيث أن رولي ديم البشر eigentlich في der Waldwirtschaft zukommt. Ich sollte auf jeden Fall auch mehr Zeit im Wald Verringen.